趙錦明強調，附屬醫(yī)院成立“緊密型城市醫(yī)療集團”是貫徹落實國家醫(yī)改精神，深化公立醫(yī)院改革的一項重要舉措，集團成立一年來，醫(yī)院通過資源共享、管理幫扶、技術協(xié)作等醫(yī)療合作形式，使集團各成員單位更好地發(fā)揮了現(xiàn)有醫(yī)療技術資源優(yōu)勢，提高了呼和浩特市整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。同時，針對今后的集團發(fā)展工作，趙錦明建議回民區(qū)委區(qū)政府加大集團內(nèi)部信息化建設的支持和投入，醫(yī)院作為集團牽頭單位通過信息化建設可彌補因人員緊缺而無法滿足所有學科專家下沉的難題。

王亞娜指出，附屬醫(yī)院在回民區(qū)組建“緊密型城市醫(yī)療集團”的一年來，做到了醫(yī)療資源縱向整合、橫向聯(lián)合、優(yōu)勢資源下沉，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)三級聯(lián)動、基層首診、分級診療、雙向轉診的工作模式。王亞娜還通過介紹一年來聯(lián)合病房、專家門診和雙向轉診的詳實數(shù)據(jù)，表明了回民區(qū)醫(yī)院和各基層醫(yī)療機構在醫(yī)療水平和服務上顯著提升。下一步區(qū)委和區(qū)政府將按照自治區(qū)和市衛(wèi)健委的文件要求，繼續(xù)大力支持集團的發(fā)展，努力實現(xiàn)集團內(nèi)一體化管理和運營，讓老百姓在家門口就能享受到三甲醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療服務。

蔡超講話中表示，在集團的工作中有兩點尤為重要，一是體現(xiàn)公益性的優(yōu)質服務，二是良性的運營，沒有良性的運營公益性就不可能持續(xù)。他就如何做好集團建設提出三點要求：一是要認清形勢，統(tǒng)一思想，增強做好緊密型城市醫(yī)療集團一體化改革工作的責任感、使命感；二是明確目標，面向未來，逐步打造符合時代發(fā)展和人民需求的綜合性、現(xiàn)代化、高標準的緊密型城市醫(yī)療集團；三是統(tǒng)籌謀劃、大膽創(chuàng)新，加快推進城市醫(yī)療集團一體化改革的步伐。

會上，參會領導和來自各成員單位的負責人共同簽署了《內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團建設協(xié)議》《內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團雙向轉診協(xié)議》《內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團影像診斷中心合作協(xié)議》和《內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團消毒供應中心醫(yī)療器械供應協(xié)議》。

集團將按照“緊密型、同質化、促分工、提效能、保健康”的標準要求，持續(xù)推進人事、財務、業(yè)務、藥品、信息等統(tǒng)一管理體制和運行機制改革，努力構建“健康全程管、衛(wèi)生有保障、醫(yī)療高質量”的現(xiàn)代化衛(wèi)生健康服務體系，加快提升“防、篩、診、治、管、康”一體化診療服務水平。