為進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)院質(zhì)量管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化科室質(zhì)控能力，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量向更高水平邁進(jìn)，3月28日，醫(yī)院質(zhì)量管理部組織召開(kāi)2025年度科室質(zhì)控秘書(shū)培訓(xùn)會(huì)。醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)蔡超，黨委委員、副院長(zhǎng)江名芳，醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)馬超及各臨床、醫(yī)技科室質(zhì)控秘書(shū)共計(jì)70余人參會(huì)。

會(huì)上，蔡超系統(tǒng)梳理了近年來(lái)醫(yī)院在質(zhì)量管理工作中取得的成效與面臨的挑戰(zhàn)，并圍繞醫(yī)療安全、合理用藥等核心領(lǐng)域，深入剖析了當(dāng)前科室質(zhì)量管理存在的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)控秘書(shū)要以高度的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)科室診療行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。他期望全體質(zhì)控秘書(shū)以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將質(zhì)量意識(shí)融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為患者提供更安全、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

在專(zhuān)題培訓(xùn)環(huán)節(jié)，馬超以《十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度的解讀與實(shí)踐》為主題，結(jié)合典型案例，逐條解析了首診負(fù)責(zé)制等核心制度的內(nèi)涵與執(zhí)行要點(diǎn)，針對(duì)科室質(zhì)控中常見(jiàn)的制度執(zhí)行偏差提供完善建議。