自2014年7月全面接管附屬醫(yī)院各項工作以來，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行崗位職責，較好的完成了醫(yī)院管理及所分管的各項工作，現(xiàn)就具體情況進行匯報。

    根據(jù)2014年工作要點，認真貫徹落實醫(yī)院的發(fā)展目標和任務(wù)，著力從辦院理念、管理模式、學(xué)科和專業(yè)規(guī)劃、人才梯隊建設(shè)、教學(xué)科研發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)等醫(yī)院建設(shè)各方面加以提升，提高干部隊伍的素質(zhì)，加強醫(yī)院制度化建設(shè)，暢通民主管理渠道，加強醫(yī)院增收節(jié)支工作，使醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益得到了全面提升。

    一年來，醫(yī)院嚴格按照等級醫(yī)院評審的標準，修訂完善我院各項規(guī)章制度。編印了《醫(yī)院評審應(yīng)知應(yīng)會手冊》并組織全院職工認真學(xué)習(xí)。醫(yī)院先后開展多次系統(tǒng)的自查、整改，做好迎評資料的填報，時刻準備迎接“三甲”醫(yī)院評審檢查工作。

    進一步加強了對資產(chǎn)的管理，制定和完善了國有資產(chǎn)管理辦法。對醫(yī)院的固定資產(chǎn)實物進行了認真清查盤點。

    年底，醫(yī)院出臺了《內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院2014年崗位設(shè)置與崗位等級聘用實施辦法》。經(jīng)過反復(fù)論證、測評、聽取意見，不斷修訂和完善績效管理方案。

    嚴格落實招標采購制度。成立新門診病房綜合樓招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定采購計劃并對新門診病房綜合樓設(shè)備招標采購工作進行監(jiān)督指導(dǎo)。全年共進行計劃內(nèi)招標采購7  批次，共計23961.75萬元。計劃外招標采購20批次，共計10123.2660萬元。全年共簽訂招標采購合同44份。

    4月份，由內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)計委組織專家對我院國家臨床重點專科建設(shè)進行年度審核。通過審核，進一步鞏固了國家臨床重點專科的各項工作。醫(yī)院在加強對現(xiàn)有國家重點專科支持的同時組織申報新一輪的國家重點專科。

    全年保健中心，按照年初工作計劃認真完成各項工作任務(wù)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為臨床一線醫(yī)療工作的開展提供了堅強的保障，為醫(yī)院健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    回顧上任以來的工作情況，我在思想上和工作上還存在許多不足，所以在今后的工作中，我要切實抓好政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐，認真貫徹“遵紀守法，團結(jié)務(wù)實，廉潔奉公，以身作則”的要求，在黨風廉政方面遵循“四大紀律八項要求”。用人民賦予我們的權(quán)力，全心全意為人民謀利益。轉(zhuǎn)變工作作風，積極進取，為實現(xiàn)內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)領(lǐng)跑者的目標繼續(xù)努力奮斗。