2011年12月?lián)胃綄籴t(yī)院保健所黨總支書記、院長(zhǎng)助理以來(lái)，自己始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了學(xué)校及醫(yī)院部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將自己三年來(lái)工作、學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素養(yǎng)
    注重政治理論的學(xué)習(xí)和思想水平的提高，把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的政治信念，增強(qiáng)了分析形勢(shì)、把握大局和解決實(shí)際問題的能力。在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守廉政準(zhǔn)則和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)做廉潔自律模范。
    二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)分管工作
    （一）保健所黨總支工作
    保健所黨總支緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極探索新形勢(shì)下如何開展黨建的新方法。把黨建工作與保健所行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。樹立圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的觀念，把黨建工作統(tǒng)一到業(yè)務(wù)工作中去，共同部署、協(xié)調(diào)發(fā)展。各支部在工作中始終堅(jiān)持圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院大局的思想，將支部活動(dòng)與醫(yī)療服務(wù)、教學(xué)科研等方面的工作有機(jī)結(jié)合，保證了活動(dòng)的廣泛參與性與實(shí)效性，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。      
    認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識(shí)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與建立黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》并組織觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片。通過學(xué)習(xí)使全體黨員干部樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政意識(shí)，做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，在工作中發(fā)揮了良好的榜樣作用。
    廣大共產(chǎn)黨員在各自的工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，為醫(yī)院保健工作做出了突出貢獻(xiàn)，多人多次受到上級(jí)黨組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    （二）醫(yī)院信息化建設(shè)工作
    醫(yī)院信息化建設(shè)深入推進(jìn)。與聯(lián)通公司合作，對(duì)醫(yī)院機(jī)房進(jìn)行了升級(jí)改造，簽訂了《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù)和機(jī)房值守服務(wù)合同》。陸續(xù)完成了LIS系統(tǒng)升級(jí)及院長(zhǎng)決策查詢系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作，建成了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)(OA)。完善了電子病歷病案首頁(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自動(dòng)化生成，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在國(guó)家重點(diǎn)專科——神經(jīng)外科完成了數(shù)字無(wú)線醫(yī)療系統(tǒng)上線（試點(diǎn)）工作。與農(nóng)業(yè)銀行合作開發(fā)的門診“銀醫(yī)一卡通”項(xiàng)目在門診部正式啟用，緩解了門診窗口的壓力，優(yōu)化了患者就診流程。目前，正在組織相關(guān)部門與軟件公司聯(lián)合開展BI及HERP系統(tǒng)的研發(fā)及上線工作。屆時(shí)，醫(yī)院的信息化建設(shè)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
    指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)室在做好日常統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，完成了實(shí)施臨床路徑與單病種質(zhì)量管理的病種療效費(fèi)用及成本的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析評(píng)估和影響平均住院日的多因素分析及2009-2011年計(jì)劃與實(shí)際平均住院日的比較專題分析，為醫(yī)院各項(xiàng)制度的制定提供了科學(xué)的依據(jù)。
   （三）社保及新農(nóng)合工作
    醫(yī)院在總結(jié)前幾年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善了醫(yī)保管理各項(xiàng)制度。完成了新農(nóng)合參保患者出院結(jié)算網(wǎng)絡(luò)對(duì)接以及與內(nèi)蒙、呼市醫(yī)保網(wǎng)絡(luò) “三個(gè)目錄”比對(duì)工作，在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了各類費(fèi)用的網(wǎng)上結(jié)算，提高了工作效率，方便了廣大參保、參合患者。
    為了加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用的管理，組織醫(yī)保、農(nóng)合及信息網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人員在開展科室次均費(fèi)用定額的基礎(chǔ)上，完成了全院273個(gè)病種的單病種限價(jià)工作。醫(yī)院的醫(yī)保費(fèi)用管理更加科學(xué)、規(guī)范，受到上級(jí)管理部門的表?yè)P(yáng)。
    2012年，我院被中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)保管理分會(huì)評(píng)為“醫(yī)保管理先進(jìn)單位”。
  （四）社會(huì)服務(wù)部工作
    積極組織開展社會(huì)公益活動(dòng)。2008—2012年，是我院對(duì)二連浩特市醫(yī)院的第一個(gè)五年托管期。托管五年來(lái)，二連分院各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)步，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。應(yīng)二連浩特市政府的要求，2012年底，我院與二連浩特市政府簽訂了對(duì)二連醫(yī)院的第二輪托管協(xié)議，并對(duì)下一期工作進(jìn)行了規(guī)劃、安排。
    為了加強(qiáng)集團(tuán)醫(yī)院間的聯(lián)系與交流，幫助提升集團(tuán)醫(yī)院管理水平及業(yè)務(wù)能力，醫(yī)院每年舉辦多期集團(tuán)醫(yī)院科主任及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，并定期舉辦集團(tuán)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班，為廣大基層醫(yī)院提供了相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。促進(jìn)了集團(tuán)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。
    社會(huì)服務(wù)部及各黨支部不定期組織專家深入街道、社區(qū)及農(nóng)村、牧區(qū)開展巡回醫(yī)療及義診活動(dòng)。得到了廣大基層群眾的好評(píng)。
   （五）院辦工作
    在各科室的配合下，辦公室較好的完成了文件起草、收轉(zhuǎn)，行政查房以及各類會(huì)議的組織協(xié)調(diào)，檔案、印章等管理，和各項(xiàng)接待工作，有效的保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三、存在的問題和今后努力的方向
     一是對(duì)政治理論及相關(guān)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，不夠系統(tǒng)，缺乏全面、系統(tǒng)的鉆研。在學(xué)習(xí)的自覺性方面還存在一定的差距。
    二是工作的創(chuàng)新意識(shí)不夠，只是停留在將所負(fù)責(zé)的工作按照要求完成即可的思想上，特別是在醫(yī)院信息化建設(shè)方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    三是與分管部門溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)解決存在問題的主動(dòng)性不夠。
    在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)履行好自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。