本站訊（質(zhì)管部  曲歌）8月20日下午，我院質(zhì)量管理委員會工作例會在行政樓會議室舉行。我院院長孟興凱，黨委副書記、紀(jì)委書記高樹林，副院長趙建民、楊建民出席。會議由質(zhì)量管理部部長劉愛云主持。
   會上，24個檢查組匯報了7月份檢查考核情況和主要工作。其中醫(yī)療質(zhì)量組重點(diǎn)匯報了迎接自治區(qū)衛(wèi)計委檢查、多學(xué)科病例討論和患者安全目標(biāo)考核情況；醫(yī)技、護(hù)理、院感檢查組重點(diǎn)匯報了衛(wèi)計委檢查過程中發(fā)現(xiàn)的存在問題和近期組織的培訓(xùn)工作；門診部和住院部匯報了開展檢查的結(jié)果和整改情況；教學(xué)和學(xué)生管理組匯報了學(xué)生考試、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)離校管理等工作。綜合治理組重點(diǎn)匯報了醫(yī)院消防設(shè)備維護(hù)的情況。固定資產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)檢查組匯報了新大樓醫(yī)療設(shè)備的審批、采購事宜。物價、社保、農(nóng)合組就近期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。科研、網(wǎng)絡(luò)就近期工作進(jìn)行了總結(jié)匯報。各組負(fù)責(zé)人匯報過程中，院領(lǐng)導(dǎo)就部分工作進(jìn)行現(xiàn)場回復(fù)和督辦。
    在24個院級檢查組匯報之后，劉愛云向院領(lǐng)導(dǎo)和各部門通報了2014年上半年各科室指標(biāo)完成情況，并對職能部門半年目標(biāo)考核工作進(jìn)行了部署。
    聽取完各組匯報后，高樹林責(zé)成相關(guān)部門對近期個別接診人員因服務(wù)態(tài)度差引發(fā)多起患者到上級衛(wèi)生行政部門投訴的事件進(jìn)行認(rèn)真查辦，并強(qiáng)調(diào)：此類事件給醫(yī)院造成不良影響，必須要加強(qiáng)管理，徹底杜絕“生、冷、硬”等現(xiàn)象，對屢教不改的個別人員必要時給予開除處理。
    孟興凱在會議總結(jié)講話中指出：第一，各部門要加強(qiáng)溝通，對近期存在問題要想辦法盡快協(xié)調(diào)解決，確保醫(yī)院各項工作順利開展。第二，今后各院級檢查組要細(xì)化工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。第三，物業(yè)公司要盡快配齊人員，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)和科室的公共衛(wèi)生。第四，醫(yī)務(wù)部要對臨床科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)范，尤其要加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，所有臨床科室要在3個月內(nèi)完成對“三基”內(nèi)容的學(xué)習(xí)，梳理基礎(chǔ)知識，提高基本技能。第五，各部門要注意開源節(jié)流，努力控制醫(yī)院運(yùn)營成本。